公司对所完成业务项目的质量保证是建立在本公司的质量控制体系与风险控制制度基础之上。对于所承接项目,首先是组成高效的项目组,并配备相应设备。在本公司的质量控制体系下,对工作过程中的重点及难点问题采取事先指导性的及时发现机制,相应有高效的解决问题方法与处理程序,并且形成了规范化管理。
               公司所有业务项目的质量控制,按公司规定采用三级控制体系,项目质量初级控制由项目经理负责,二级控制由部门经理和部门副经理负责,三级控制由公司总经理及其助理负责,经过三级复核后可向企业发征求意见稿,报告的签发由总经理负责或授权签发,正式报告由项目经理送达客户。